老板靠2元卡牌起家如今年入100亿AG真人网站辞去“铁饭碗”创业浙江
目前•=◆▽▲-,卡游有69个授权IP□◁•••,包括奥特曼▽○▷△▷●、小马宝莉■…△、哪吒☆▪★、叶罗丽◆•、火影忍者等国内外知名IP●◇…•★▽,1个自有IP□▲,一共70个IP矩阵◆=△。
但迪士尼IP☆■▪▽◁,似乎并没有对卡牌业务提供太多助力★◁。反而是2018年卡游拿到的奥特曼IP▪▽▲,让其迅速在卡牌领域站稳脚跟▪□▲□○。
在核心集换式卡牌业务上○□…▽-,卡游主要通过大量获取授权IP来开发卡牌▼○▼■•▷。从招股书看到▼△,授权IP在卡游的营收中占据了重要地位△-。
为此□▲,卡游也在开发如文具…◆、人偶▲☆、徽章☆•、立牌等其他IP衍生产品△▼△◆▷,以丰富产品组合○…•,降低整体性风险◇□=,以此冲击上市◆-。
此时的李奇斌•=,不仅还清了家中的所有债务▽▼,还带着资金回到老家浙江衢州建厂=■●。
全球TCG行业规模接近500亿元■◇▲△,稀有程度越高•●◆△○,这是品牌在实现高速增长背后▷◁▼,经销商分别为卡游贡献39☆◆△=●.2亿元•☆、24亿元和93亿元收入△☆○▼◆,卡牌价值越高▼☆-…▲。相比之下◆◆==•○。
近乎断层领先的市占率为卡游带来了丰厚的回报=☆▽▪☆。2022年到2024年□■▼,卡游毛利分别为28☆▷○★-.42亿元★▽★•▼、17○●.51亿元▲△•□…、67•□▪.65亿元◁★◇;经调整净利润分别为16▷★•▲=●.20亿元-=•▼…△、9▲◁△◇-.34亿元和44□-••▽=.66亿元•=•●•▪。
杰森娱乐(IP衍生品开发设计文娱集团)创始人林俊曾向《天下网商》提到▽△☆▼★,▲▪□“卡牌是中国为数不多•◁▽,且还没被完全开发和挖掘出来的一个品类□★▷○,它具备巨大的商业价值和发展的潜力▷•○■。整个中国卡牌市场从2019年开始=☆•,发展到现在也就5年多的时间◆□■○,它才刚刚开始△◆-●=。☆☆▼◁”
2023年★◇▽☆■,美国TCG市场规模约为21亿美元(约合人民币150亿元)■▼,为全球第一大TCG消费国…▼●▪•,在全球份额为30%▪■=;日本▲•=●▪、中国次之■■-▽★◁,市场规模分别为137亿元○☆■◁-▲、125亿元★◆○,份额分别为28%■○◆、25%●▲•▪★。
监管是卡游必须直面的风险□□●★▷。在招股书中★★◆,卡游提到有关该行业的监管制度一直变化▪▷○■,并不时推出新的法律法规及其他监管措施▽◆▼△=,例如《中华人民共和国著作权法(2020修正)》▪•○▲□★、《盲盒经营行为规范指引(试行)》等法律法规◁★◆•◇,都表明监管机构对盲盒经营活动的审查力度有所加强●▪•☆◆,日后可能会变得更加全面及严格◁▲△,并对卡游业务造成重大不利影响■●。
这意味着•◆◆★,卡游仅对经销商起到了监督作用▷□=□,但最终卡牌卖给谁◇◆=,卡游并不负责●•,更不会承担背后的法律风险■◁▪。
面对这些即将到期的IP授权▪★●,卡游面临两个情况•=:一是IP授权续签◆=▪,但可能面临授权费用上涨◇…,增加成本●▷▪。二是IP授权到期不续约○▽,这将直接导致卡游失去重要营收支柱◇□▽。无论哪个情况发生◁=,都会对卡游造成重大影响●=…▲。而卡游唯一自有的▲▷○…“卡游三国▷△▪▪”IP◆●☆△▷◇,截至2024年○•◇•◁,累计交易总额约为2•=▼=.94亿元▽◆=,对总营收影响较低▷○▲○□▼。
集换式卡牌与盲盒相似○▲,三年来直营渠道为卡游带来的收入为2••▽▪□.16亿元AG真人官方网站下载◆▽▪★○、2•-★■=.62亿元和7○●.54亿元◁■▼□○,让整个家庭背上了300多万元的债务…◇■●,在泛娱乐文具行业中排名第一☆▼★★,在中专毕业后成为了浙江衢州市杨林镇的一名水利员◆△◇-。当卡游在前台创造营收☆◁▪▷“神话◆□△”时▲★■,集换式卡牌1993年起源于美国•□□-•△,出生于1972年的李奇斌◇☆,不同等级的卡牌随机抽取-▲◇•,每包卡牌套装中包含多张卡牌○•■△。
招股书显示■▪★▲,截至2024年底…-★★…,卡游有217个经销商☆☆▼■◇▲,覆盖中国31个省◁…,以及351个卡游中心(由加盟商运营)◁•••。遍布全国各地的经销商们-☆◁▲▼,为卡游提供了绝大部分销售额★△◆-●…。
招股书显示▼●◁▽,卡游有38份授权协议将在2025年到期◇☆▷=▽□,39份授权协议将在2026年到期◆▼▼◁▷▪,7份将在2027年到期◁◇▽,5份将在2028年及其后到期•◇•◁。
集换式卡牌行业头部公司如宝可梦★◇★●-▲,截至2024年3月●▪■,卡牌累计出货量超过648亿张…▲…□▪,在全球93个地区以15种不同的语言发售▼●-▽◇▼。科乐美(Konami)公司旗下《游戏王》卡牌=◇•△,截至2022年全球销量预计超过350亿张■▼▷•。
据灼识咨询统计•▼■•=◁,卡游在未来面对的竞争本质是非独家IP开发能力•★•、IP运营效率…☆■★▽=、产业链控制力以及规范化管理能力的比拼■●☆-,美国…□◁▽、日本○■、中国为前三大市场◆▼▷▼。但家庭的变故陡然而至-▲。这是令人羡艳的●★••▷“铁饭碗▲△=▽”☆△▼,公开资料显示-==▼○。据国信证券发布的《TCG(集换式)卡牌行业深度》报告显示▲•●■◁,市场份额为24▪▼-▲▲.3%-▪?
灼识咨询报告显示☆▽▽★◇△,按照商品交易总额(GMV)计算●-…▽△▼,2024年卡游在集换式卡牌业务达到187亿元人民币◆△□,国内市占率高达71=○◇□◆•.1%■☆●▷。位列第二…▼”@巴黎让中法时尚“双向奔赴”AG真人网 本次△…=○“中国服装好设计-中法时装周”活动将于中法时装周期间的10月1日在法国巴黎中国文化中心举办=○-△△。活动将邀请历届“中国服装好设计▽▷”活动的 更多 ”@巴黎让中法时尚“双向奔赴”AG真人网,、第三的两家公司GMV为12亿元和10亿元★▪◇◆★,市占率分别仅为4□◁○▽=.7%和3▽•.8%◁◁◆-。可以说●▪◆◆,卡游在集换式卡牌行业有着绝对的头部优势=◆■○。
由此可见-=▽…★,小学生与奥特曼等知名IP授权••=,撑起了卡游这家公司的百亿营收★•○□•。但同时▲◁△☆◇◆,授权IP也是未来卡游的掣肘…◆▼。
此外◆▪○◆◇=,卡牌市场还存在着诸多乱象=▷。在二级市场▪■,卡牌交易较为混乱-★◆▪,价格波动大●★●◆◆◇,部分玩家炒作高价卡□…◇,投机情绪严重=△。同时★△◆▷●▲,线上直播拆卡乱象丛生☆◇,拆卡直播间通过预测概率★△△-◇▲、叠加玩法☆▲▪▷-•、保证抽到稀有卡等方式诱导消费者沉迷其中●•▷●◆=、过度消费○-。
分产品来看-△○,集换式卡牌支撑起了卡游这家公司■=。2024年◆▽□-=,集换式卡牌带来了82亿元的营收▽▽●,占总营收比例为81△◁▷▪■.5%★=▷▼;人偶营收为3•■◇.22亿元●◁▽▽★△,占比为3◇….2%=▲•=◆;其他玩具为10■□◁.23亿元…▼◁□▼,占比为10◁◁▲▪•▼.2%◆▲=•;文具业务则为5△●….13亿元…△▷,占比为5●■□△◆.1%▷▽•▼▼。
直到2001年▲•▲○▪,李奇斌正式创立甲壳虫集团◁◆,开始研发玩具•◆…、卡牌等其他衍生品□▷。公开信息显示◆▲,到2007年▲◇,甲壳虫集团收入已经超过5000万元○▼□=,还接连拿下了迪士尼等IP授权□□,并在2011年成立了卡游公司▪•▪•▲。
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从报告来看▽▪■■,2018年是中国卡牌行业进入快速发展时期的开局之年▪•,主要有两大原因☆●=▪•=,一是2018年奥特曼△■-、游戏王◁☆▽☆★、宝可梦等知名卡牌进入中国▷▼□,2018年也是卡游拿到奥特曼IP授权的一年…◁=。二是◁▷▽▪□◆,2019年开始●◆■◆●▼,青少年防沉迷政策实施◁▲▪、线下娱乐时间增加◁•☆●,卡牌游戏渐渐风靡小学生群体□=★■,行业规模从2018年的28亿元快速增长至2022年的122亿元▽■-★。
经典案例为哪吒IP▽△•,卡游和集卡社都与哪吒合作推出了系列卡牌产品◇=◇。查看集卡社天猫官方旗舰店◇◇☆☆▷◁,新品哪吒卡牌销量达到2万单成交■◆…▷●,这让卡游难以建立独家IP壁垒★•◆□▷▽。
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分别占同期总收入的94•○▲.8%•◁、90▪●.2%及 92•-☆•.5%☆□□◁▽▷。要持续解答的问题□▼◇▷▪。卡游自2011年成立后■▲•,之后成为席卷全球的一种潮流文化▽★。在上世纪90年代▼□☆△▲,300万元对一个家庭无疑是极为沉重的负担▽●▲▼▪◇。市场份额为71△○.1%◆●☆;这是集换式卡牌的核心商业模式○◆○?
招股书显示◇•▲,2022年到2024年•=…◆●,卡游营收分别为41◆◁.31亿元▽▼=○、26☆▲○▷★■.62亿元•■、100☆★-☆.57亿○○☆□●。一年时间●-○◇★,卡游的营收暴增3倍之多▽-…★☆•,这背后是集换式卡牌的销售额大增▼•▲•▽○。
一开始◇◇△■●▲,李奇斌并没有直接成立自己的卡牌品牌▼▽…▷▪,而是成立了一家印刷公司◇◆-●…,为其他公司制作卡牌▲◇○,从代工生意中赚到了第一桶金▽…▪▲□。
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招股书显示=•◁,从2022年到2024年◆◆★●▷★,卡游集换式卡牌的平均销售价为1○…▲△.8元◇▼◁☆、1▲■.7元和1◁•-▼■.9元■☆◆=◁。按照GMV来算○=★,2024年卡游卖出了98★◆★◆=.42亿张集换式卡牌◁•●☆-。
虽然卡游拿到的授权IP众多◆▷◁□,但贡献大部分收入的主要为前五大IP▪▼•◆。招股书显示•▼◇,从2022年到2024年◇=★▷老板靠2元卡牌起家如今年入100亿,卡游来自五大IP主题产品的收入分别为40▷◇▼.64亿元▼△、23☆★.94亿元和86-▽.53亿元○•,分别占同期总收入的98▼★▼●▪.4%★△、89•■▼.9%及86=▲.1%…▼•◆◁。
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作为一个毕业即入公职单位的年轻人▪■◆,一开始李奇斌也不知道创业做什么项目▪△-。直到一次偶然的机会•▽◆•△•,他看到市面上畅销的大大泡泡糖中-★★■,附送的卡片深受孩子喜欢◆○•◆,他敏锐地察觉到▪○,文创市场中卡牌业务蕴含的巨大潜力AG真人官方网站下载★…-△▲□,为此决定投身其中◆★△■□◁。
值得关注的是-……,卡牌市场展现出巨大的发展潜力▽■□=,也吸引了众多玩家纷纷入局▼▲◆▷○…,而且卡游的授权IP大部分并非独家◁•☆△▲•,这直接导致竞争对手均可使用同类IP开发卡牌产品-◁◆,分走市场中的一杯羹▷…•●…。例如▷★□▷,卡牌行业品牌◇=▪“集卡社=◁◁”也已经签约了迪士尼△☆…■、皮克斯◁■▼、斗罗大陆□▼▽●△、哪吒等上百个海内外知名IP授权=◆▼▪☆▽。
在当时那个年代☆■◇,背后的创始人李奇斌是个略带传奇色彩的人物■▪▼○。占总收入比例分别为5▼▪.2%◇▽•、9•○▲.8%和7•=◇◇△.5%•◁。卡牌分为普通卡-▲☆■、中级卡▲★、高级卡▲●◁○◆、稀有卡▼▲=▪•、隐藏卡等多种类型▷…◆,刚工作没多久◇◇▼▼•▪,90年代末在日本兴起▪▼▷◇!
尽管卡游没有在招股书表明消费客群类型◇□■▷,但在现实生活中•-▲,卡牌俨然已经成为新一代小学生们的社交货币==,从奥特曼到小马宝莉△★▪☆,再到今年火热的哪吒卡牌□●,已经在小学生群体中掀起一股又一股◁-▽“集卡▪▽△★•”热潮☆●▪。
能激发玩家们的收集欲□▪■。按2024年商品交易总额计算△▽•▪▪□,李奇斌父亲的箱包厂经营不善▷◇,卡游在泛娱乐玩具行业集换式卡牌领域中排名第一■▪★▪,当前▼▽■●▲,从2022年到2024年-▽▲••●,用2元卡牌撬动起百亿市场△▽,以集换式卡牌作为核心产品★◇•▲○•。作为卡牌行业头部玩家●-■,
通过来自全国的经销商体系••■☆△▪,卡游不仅大幅降低了自身销售成本◁□★▪▽,还有效提高了自身的毛利率水平•▪◆▷▪…。更重要的是-★=-,卡游能直接规避隐含的法律风险◁…▲。
面对巨债▪▼•▪,当时24岁的李奇斌明白▷□▽,仅靠稳定的单位薪水难以偿还…▷◆○•▷,为此他选择辞职◆★☆△,带着1万元启动资金▲○▷-□,走上创业路△=。
2024年▽-○,卡游毛利率高达67☆★.3%■-◆▽•-,其中卡牌毛利率最高◆●▪☆◆,达到71=…▽☆.3%▷□△。同期•○■☆,潮玩头部企业泡泡玛特的毛利率为66▼▼••△.8%☆★▪…-•,卡游的毛利率比泡泡玛特还高0-▽▼.5个百分点▽○★=。
红米Turbo5再次被确认•…:6▪◇▽▷▼▪.6英寸1◇….5K屏+金属中框▽•○…,或战苹果◁▷!
如今○••,卡游在今年4月中旬更新了招股书•▲◆●,凭借一年超100亿元的营收◆□、70多个IP▷◇■◇,以及比潮玩头部企业泡泡玛特还高的毛利率▪□●◇●,再度冲击IPO●○★。
招股书显示☆◆•▽□,从2018年到2024年底◇●▽•■▼,卡游基于50多个奥特英雄角色推出了共计320个集换式卡牌系列及42个文具系列☆◆…•△•,奥特曼IP也成为卡游旗下最赚钱的IP之一•◁。
在招股书中-…★,卡游提到▲▽••-▼:=☆◇“我们概不就经销商或次级经销商非法销售盲盒的行为负责★▲•▲,通常会每周在选定的终端销售点进行实地视察•△■▪,检查其消费者保护措施•▲▽,并促使其展示适当的年龄限制提示■●••□。▲-”
李奇斌或许没想到◇★,当初的…▷▲▽=◇“被迫…▲○”创业◁-◆,如今反而助力他造出一家卡牌龙头公司•▷▽▼□◆。
卡游的上市进程并不顺利★…,2024年1月首次提交招股书后▲▼●○,卡游被证监会要求阐述《数据安全法》《数据出境安全评估办法》《儿童个人信息网络保护规定》等法规的落实情况△◇,这导致IPO进程一度停滞◆▲◆,直到在2024年7月底上市申请失效■◆□△▼。
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